제338회서울특별시의회(임시회)(폐회중)
보건복지위원회회의록
제3호
서울특별시의회사무처
일시 2026년 7월 27일(월) 오후 2시
장소 보건복지위원회 회의실
의사일정
1. 서울의료원 주요 업무보고
2. 어린이병원, 은평병원, 서북병원 주요 업무보고
3. 보라매병원, 동부병원, 북부병원, 서남병원, 장애인치과병원, 서부장애인치과병원 주요 업무보고
4. 고양정신병원, 백암정신병원, 축령정신병원 주요 업무보고
심사된안건
1. 서울의료원 주요 업무보고
2. 어린이병원, 은평병원, 서북병원 주요 업무보고
3. 보라매병원, 동부병원, 북부병원, 서남병원, 장애인치과병원, 서부장애인치과병원 주요 업무보고
4. 고양정신병원, 백암정신병원, 축령정신병원 주요 업무보고
(14시 07분 개의)
(의사봉 3타)
본격적인 회의 진행에 앞서 위원님들께 안내말씀드리겠습니다.
지난 7월 19일 이현석 서울의료원장의 임기가 만료됨에 따라 현재 병원장 모집공고 중이며 김석연 의무부원장이 직무대리하고 있음을 알려드립니다.
아울러 서북병원 등 여덟 곳에서 진료일정 등 불가피한 간부들의 불참 요청이 있었습니다. 위원님들께 양해 말씀드리겠습니다.
존경하는 보건복지위원회 위원 여러분, 무더운 날씨에 계속되는 업무보고를 받으시느라 대단히 노고가 많으십니다. 그리고 이 자리에 참석하신 김석연 서울의료원장 직무대리와 남민 어린이병원장, 박유미 은평병원장, 이창규 서북병원장을 비롯한 병원 관계자 여러분, 제12대 서울시의회 새로 구성된 보건복지위원회에서 여러분들을 만나 뵙게 되어 대단히 반갑습니다.
그동안 서울의료원을 비롯한 서울시 시립병원들은 공공성을 강화하고 공공의료서비스의 질을 향상하기 위해 다방면으로 끊임없이 노력을 기울여 왔습니다.
그럼에도 불구하고 최근 의료계 내외의 급격한 환경 변화와 함께 병원의 안전을 위협하는 크고 작은 사건ㆍ사고들이 지속하게 발생하고 있습니다.
남은 하반기 동안 서울 시립병원에서는 이러한 안전사고와 현장에 혼란이 발생하지 않도록 철저한 대비책을 마련하고 만전을 기해 주시기 바랍니다.
아울러 시민들이 언제나 믿고 찾을 수 있는 명실상부한 공공의료의 버팀목으로서 시립병원의 역할과 책무를 다하기 위해 최선의 노력을 해 주시기를 당부드립니다.
그럼 의사일정에 들어가도록 하겠습니다.
1. 서울의료원 주요 업무보고
2. 어린이병원, 은평병원, 서북병원 주요 업무보고
3. 보라매병원, 동부병원, 북부병원, 서남병원, 장애인치과병원, 서부장애인치과병원 주요 업무보고
4. 고양정신병원, 백암정신병원, 축령정신병원 주요 업무보고
(14시 10분)
(의사봉 3타)
각 병원장님께서는 병원 수가 많은 관계로 업무보고는 핵심적이고 압축적으로 해 주시기 바랍니다.
그러면 서울의료원장 직무대리 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
우선 간부 소개부터 드리겠습니다.
행정부원장 김재용입니다.
간호부장 황선숙입니다.
총무부장 유승원입니다.
원무부장 도용원입니다.
공공보건의료지원단장 박병주입니다.
저희 기조실장님과 진료부장님은 오후 수술 스케줄 때문에 참석을 못 하셨습니다. 죄송합니다.
본 임시회에서 2026년 주요 업무보고를 드리고 위원님들의 의견을 듣게 된 것에 대해서 매우 뜻깊게 생각합니다.
여러 위원님들의 지속적인 관심과 성원을 부탁드리고 질책까지도 부탁드리며 서울의료원의 업무보고를 시작하겠습니다.
시간 관계상 주요 현안에 대해서만 간단히 보고드리겠습니다.
9쪽까지는 일반현황이므로 서면 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
10쪽부터 시작하겠습니다.
10쪽 비상경영체계 운영현황입니다.
서울의료원은 2015년 메르스 이후에 흑자경영으로 전환이 되었습니다. 그 이후에 2019년 코로나와 의정갈등을 맞고 그 장기화에 따라서 경영수지가 악화되었습니다. 비상경영체계를 운영해서 최선을 다하고 있지만 아직까지 완전 정상화에는 다소 어려움이 있으며 아직 유동성 위험도 안고 있는 상황입니다. 그럼에도 불구하고 필수 의료 제공의 역할을 충실히 수행하면서도 경영 정상화를 위해 지속적으로 전 직원이 노력하고 있습니다.
13쪽입니다.
인구 고령화에 따른 노인의료시스템 구축입니다.
초고령사회에 대한 대응으로써 노인진료센터를 신설하고 3월부터 노인병 전문 의료진을 확보하여 다학제 진료 운영 중에 있습니다.
앞으로 노인환자의 특성에 최적화된 전문진료서비스를 지속적으로 확대해 나가겠습니다.
14쪽입니다.
저출생 극복을 위한 난임치료와 소아진료 수행입니다.
출생률 회복을 위한 시정정책에 맞춰서 난임치료 및 소아진료를 굳건하게 수행하고 있습니다.
매년 가임센터 내원 환자 수가 증가하고 있으며, 체외수정 성공률이 일반에 비해서 저희가 50%를 상회하는 등 계속해서 지속적인 성과를 이루어내고 있습니다. 특히 40세 이상의 산모에서 더 좋은 성과를 내고 있습니다.
다음 15쪽 암 질환 치료 인프라 구축입니다.
저희의 숙원이었던 중증질환 진료 강화를 위해서 선형가속기 도입과 그로 인해서 방사선종양학과와 암센터가 개소되었습니다. 이를 통해 전문진료체계를 고도화하고자 노력하고 있습니다.
16쪽입니다.
서울의료원은 2026년 7월 서울동북권 권역응급의료센터 재지정이 되었습니다. 그로 인해서 24시간 진료기능을 수행하고 있으며 중증 응급환자를 우선으로 해서 응급상황 발생 시 적시에 적절한 치료가 이루어지도록 만전을 기하고 있습니다.
특히 우리아이안심병원, 자살시도자 관리, 고압산소치료실, 음압격리병실, 취약계층 대상 시민공감응급실 등은 서울의료원만의 특화된 응급진료서비스입니다.
18쪽입니다.
전문의 중심병원 전환을 통한 중증진료 수행입니다.
내원 환자 중증도 증가에 따라서 전문의 중심의 진료체계 전환에 힘쓰고 있습니다. 의정갈등으로 예상된 의료진 인력 부족을 대비해서 입원전담전문의 확보와 진료지원간호사 제도 운영 등을 통해서 전문의 중심병원 전환을 위해서 노력하고 있습니다. 최상의 전문의료서비스를 받을 수 있도록 최선을 다하겠습니다.
19쪽입니다.
의료접근성 보장을 통한 이용 장벽 해소입니다.
서울의료원은 공공병원으로서 의료약자의 의료기관 이용 접근성 확대를 추진하고 있습니다. 장애친화검진기관 운영으로 중증장애인 검진을 시행하고 있으며, 배리어프리 키오스크 도입과 원내 편의시설 개선 등 물리적 이용 환경을 개선하고 있습니다.
20쪽입니다.
의료취약계층 대상 개입형 공공의료 수행입니다.
나눔진료봉사단 운영을 통해서 의료 접근이 어려운 대상에게 찾아가는 진료와 2차 의료 연계를 시행하는 등 개입형 공공의료를 수행하고 있습니다. 또한 안전망병원 의료지원사업을 서울의료원 후원회와 연계하여 진행하고 있습니다.
21쪽입니다.
건강안전망 기능 수행입니다.
학대보호위원회, 서울북부해바라기센터 운영과 권역응급의료센터와의 연계를 통해서 성폭력, 가정폭력, 노인 학대, 아동 학대 등의 유형별 건강안전망 기능을 수행하고 있습니다.
취약계층에 대해서도 전체 입원환자의 28%에 달하는 의료급여환자와 그 외 북한이탈주민, 외국인환자 진료를 수행하는 등 건강안전망을 책임지려고 노력하고 있습니다.
22쪽입니다.
인공지능 기반 공공의료 혁신입니다.
인공지능 기반 의료시대 대비를 위해서 AI 시스템 도입을 추진하여 정확하고 효율적인 진료 지원을 강화하고 있습니다. AI 전담부서를 지정ㆍ운영하였고 국가 정책사업에 적극 참여하는 등 AI 기반 공공의료 혁신을 지속적으로 추진하고 있습니다.
특히 2026년 서울시의회와 서울시에서 많이 도와주신 덕에 AI 선도 공공병원이라는 목표를 위해서 노력하고 있습니다.
23쪽 시민 참여형 소통 강화입니다.
어린이 공연 공감콘서트를 매월 개최하고 있고 찾아가는 시민건강강좌 당충전을 시행하고 있으며, SNS 채널 홍보 등 병원의 이미지 및 친밀도를 제고하여 시민과 소통하는 공공병원 이미지 강화에 힘쓰고 있습니다.
24쪽부터 26쪽은 주요 시정사업으로 시간 관계상 서면으로 대체하도록 하겠습니다.
이상으로 서울의료원 주요 현안사항에 대해서 업무보고를 모두 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
서울의료원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 어린이병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애ㆍ주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원님 처음 인사드리겠습니다.
오늘 제338회 임시회에서 어린이병원의 현황 및 2026년 주요 업무를 보고드리고 위원님들의 고견을 듣게 된 것에 대해 매우 뜻깊게 생각합니다. 앞으로 여러 위원님들의 지속적인 관심 부탁드리며 업무보고에 앞서 어린이병원 간부를 소개해 드리겠습니다.
진료부장 박혜경은 오늘 진료가 예약되어 있어서 참석하지 못했음을 양해 부탁드리겠습니다.
소개해 드리면 김형숙 간호부장입니다.
1쪽부터 9쪽은 어린이병원의 전반적인 일반현황으로 간략하게 보고드리고 주요 업무 추진현황 사항에 대해서는 4개의 주요 업무에 대해서 보고드리고자 합니다.
서울시 어린이병원은 과거 시립아동병원 그리고 서울시립어린이병원으로 이름 지어 왔던 병원으로서 2009년부터 서울특별시어린이병원으로 개칭되어서 오늘에 이르고 있습니다.
서울시의 13개 시립병원 중에서 3개의 직영병원 중 한 곳으로 서초구 헌릉로에 자리하고 있습니다.
그래서 서울시민 중심의 장애 및 비장애어린이 전문진료를 맡고 있고, 입원환자 전원은 장애1급에 해당하는 중증장애아동들이 입원해 있으며, 외래를 이용하는 아동들은 발달장애와 뇌병변장애아동들로 구성이 되어 있습니다.
전체 진료과는 5개 진료과로 이루어져 있는 단과병원으로서 입원병동 중심의 소아청소년과와 외래 중심의 재활의학과, 정신건강의학과 그리고 영상의학과, 치과, 5개 진료과로 구성이 되어 있습니다.
전체 병원은 8개 병동 182병상으로 구성되어 있습니다.
4페이지입니다.
주요 조직 및 인력은 2부 11과 5개의 진료과로서 진료부, 간호부, 약제과, 원무과로 구성되어 있고 전체 정원 297명에 현원은 284명으로 구성되어 있습니다.
입원현황은 대략 해마다 한 5만 5,000명에서 5만 9,000명 사이의 입원환자를 치료하고 있고 외래환자는 5만 4,000명에서 5만 9,000명 정도의 치료를 담당하고 있습니다.
주요 업무보고 12페이지에서부터 말씀드리도록 하겠습니다.
어린이 건강안전망 병원으로서 소아ㆍ청소년의 필수 공공보건의료 지원 강화 사업입니다.
아까 말씀드렸던 외래와 입원 중심의 아동들 치료를 진행하고 있으며, 특히 2026년부터 단기 입원병동 시범운영을 통해서 소아진료기능을 강화하는 특성을 가지고 있습니다.
15쪽 장애아동 구강건강의 지속관리 및 치과진료를 강화함으로 인해서 치과치료를 받는 아동들의 약 60%가 장애아동에 해당된다 할 수 있겠습니다.
16페이지입니다.
아까 말씀드린 것처럼 전체 입원아동의 전원이 다 복합중증장애환자이기 때문에 맞춤형 전인간호서비스와 간병비 부담 없는 간호ㆍ간병 통합서비스를 7개 병동 157병상 모두 운영을 하고 있습니다.
18페이지입니다.
발달장애 치료 수요 부응을 위해서 치료 인프라를 확대하고 있고, 현재 본관 61병동 일대 및 발달센터 3, 4층을 시설공사 진행을 하고 있습니다.
두 번째, 의료 질 향상을 위한 사업으로써 4주기 의료기관 인증을 지난 7월 초에 마쳐서 앞으로 병원의 질 향상을 위하고 질 관리를 위해서 관리를 계속 강화하도록 하겠습니다.
22쪽입니다.
간호인력에 대한 교육훈련 실시로 환자 간호에 필요한 임상간호 역량을 강화하기 위해서 지속적인 교육훈련을 진행하고 있습니다.
24페이지 최고의 소아 발달ㆍ재활 치료 부분입니다.
발달장애 소아ㆍ청소년 발달센터 운영 활성화를 위해서 맞춤형 치료프로그램을 운영하고 있고 발달장애 질환의 초기 진단 및 적기 개입을 통한 전문적 그리고 연속적 치료체계를 구축해서 지속적으로 운영하고 있습니다.
25페이지입니다.
발달장애 생애주기별 의료형 예술심리센터를 운영함으로 인해서 치료ㆍ교육에서 재능 발굴 그리고 향후 진로와 취업까지 연속적 지원체계를 구축하여 열심히 진행을 하고 있습니다.
26쪽입니다.
의료기반 대안학교를 학교 부적응, 주로 경계선 지능이나 발달지연ㆍ정서행동장애 아동들을 대상으로 의료기반 예술형 대안학교 모델을 실행하여서 예술 재능 발굴과 함께 학교 부적응 아동들을 위탁 운영하고 있고 현재 초등학교 4학년부터 6학년까지 33명을 특성화교육을 진행하고 있습니다.
27쪽입니다.
어린이 재활 집중 치료체계를 구축해서 뇌병변 장애아동들의 낮병원 중심의 치료를 진행하고 있습니다.
또한 재활센터에서는 데이터 기반을 통한 로봇치료 운영 및 소아 재활치료의 고도화 추진을 계속하고 있습니다.
마지막 네 번째 사업으로서 지역사회와 소통 협력하는 병원에 대한 사업들입니다.
의료취약계층의 보건ㆍ의료ㆍ복지 통합 지원 강화를 위해서 통합서비스 지원으로 의료안전망 강화 및 복지 체감도를 제고하는 사업들을 진행하고 있습니다.
31쪽입니다.
발달장애인 부모 역량 강화 및 돌봄 지원을 통해서 정서ㆍ심리 지원과 지역사회 연계 그리고 체계적인 부모 돌봄 역량 강화 사업을 추진하고 있습니다.
마지막으로 34쪽 어린이 재활 시범사업을 통한 최적 치료환경 조성을 통해서 맞춤형 지원체계를 마련하고 최적의 재활치료를 제공하기 위한 노력을 지속하고 있습니다.
이상으로 어린이병원 사업 보고 마치도록 하겠습니다.
감사합니다.
(참고)
어린이병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 은평병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애ㆍ주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원회 위원님들께 은평병원 업무보고를 드리게 되어 뜻깊게 생각합니다. 은평병원은 최상의 의료서비스를 제공하여 시민 정신건강 향상 및 공공보건 발전에 힘쓰고 있습니다.
업무보고에 앞서 간부 소개를 해 드리겠습니다.
김동현 진료부장은 오늘 외래진료 일정으로 부득이 참석할 수 없게 되었습니다. 위원님들의 양해 부탁드립니다.
김장래 마약관리센터장입니다.
이미점 간호부장입니다.
주요 업무보고 시작하겠습니다.
먼저 일반현황입니다. 2쪽입니다.
은평병원은 성인과 어린이 정신질환 예방 및 치료 그리고 서울시 정신응급 대응을 위한 공공병원으로, 그리고 정신건강의학과를 주축으로 신경과, 내과, 가정의학과 등 7개 진료과로 구성되어 운영하고 있습니다. 병실은 40개, 병상은 163개로 현재 리모델링 사업을 진행하고 있어 108병상이 운영 중에 있습니다.
3쪽을 보시면 1947년 시립순화병원 내 마약중독자 치료소로 발족해서 서울특별시 은평병원으로 개칭하여 운영 중에 있고, 올 3월에는 보건복지부로부터 인증평가에서 4주기 인증을 획득하였습니다.
다음은 4쪽입니다.
조직 구성은 2부 1센터 8과 7진료과 5개 팀으로 정원은 219명이고 이중 6월 말 기준 현원은 198명입니다.
5쪽입니다.
진료과목별 환자 현황을 보면 6월 기준으로 외래 2만 2,322명, 입원 1만 2,800명으로 전년 동기 대비 31.3%가 증가하였습니다.
6쪽입니다.
2026년 예산 규모를 보면 세입은 53억 2,700만 원, 현재 징수율은 52.1%이고, 세출은 141억 6,400만 원으로 집행률 58%입니다.
그러면 10페이지로 넘어가서 은평병원의 주요 업무를 보고드리도록 하겠습니다.
은평병원은 2026년 시민 정신건강을 위한 진료체계를 강화하기 위해서 365일 24시간 상시 운영되는 정신응급서비스를 제공하고 있습니다. 그리고 마약관리센터를 통해서 전문적인 치료기관으로서의 정착화ㆍ고도화를 위해서도 추진하고 있습니다. 그리고 정신건강 의료서비스 질 향상을 위해서 특히 청년을 대상으로 조기 정신질환자에 대해서 청년 낮병동을 운영하고 있고, 정신질환을 앓은 동료지원인들을 대상으로 해서 일자리 잇기 사업을 하면서 더불어 지역사회와 함께하는 공공보건의료 역량을 강화시키기 위해서 지역사회 재활기관과 함께하는 건강관리 지원사업, 그리고 정신질환자들이 퇴원하고 난 다음 지역사회에서 잘 돌볼 수 있는 통합돌봄서비스도 추진하고 있고, 발달장애 아동을 위한 전문화된 어린이발달센터도 운영하고 있습니다.
뒷부분은 간단 간단히 말씀드리도록 하겠습니다.
11쪽입니다.
정신응급 365일 24시간 상시 대응체계를 저희들이 구축하는 내용인데요. 실질적으로 올해 7월에 복지부로부터 급성기 정신질환 집중치료 병원으로 지정되었습니다. 그래서 정신응급환자가 타지역으로 가지 않고 서울 전역에서 진료받을 수 있도록 집중치료 병상 28병상을 운영 중에 있습니다.
12쪽입니다.
정신응급에 대해서 적극 수용하는 것과 전주기 정신건강서비스를 제공하고 사회복귀 재활, 그다음 사례관리, 정책 수요에 대해서는 선제적 대응을 통해서 병원 운영을 정상화하기 위해서 노력하고 있습니다. 그래서 저희들이 전년 동월 대비 외래환자는 22.6%, 입원환자는 117.8% 증가하여 운영을 하고 있습니다.
13쪽입니다.
마약관리센터 운영 정착화ㆍ고도화 추진에 대한 부분입니다.
마약관리센터에서 가장 중요하게 생각하는 첫 부분에서 마약류 검사입니다. 의료용 마약류 검사까지 확대를 하였고, 1 대 1 집중 사례관리를 통해서 치료 지속률 향상에 집중하고 있습니다. 특히 최근 증가하고 있는 청소년, 여성 등에 대한 대상별 맞춤 프로그램을 확대 운영하고 있습니다.
다음은 16쪽입니다.
청년온 청년 낮병동 운영을 확대하는 내용입니다.
정신질환 진단을 받은 조기정신증 환자들을 대상으로 하여 특화서비스를 제공하고 있습니다. 사회기술 훈련이나 직업교육, 작업치료, 또래 모임 등을 통해서 청년 맞춤형 프로그램을 제공해서 학업과 직업을 병행할 수 있도록 운영시간이라든지 수가체계를 탄력적으로 반영하여서 운영하고 있습니다.
청년들이 지역사회에서 건강하게 자립할 수 있도록 적극 지원하도록 하겠습니다.
17쪽입니다.
정신질환자 동료지원인 일자리 잇기 사업입니다.
동료지원인으로 양성된 사람이 실질적으로 직업을 가질 수 있도록 저희들이 일자리를 연결하는 프로그램인데 10개소에 대해서 파견하여 운영할 예정입니다.
다음은 20쪽입니다.
지역사회와 함께하는 공공보건의료 강화를 위해서 지금 현재 저희 병원은 병원 현대화 사업을 추진하고 있습니다. 올 10월까지 추진해야 되는데 6월 기준 공정률은 90%이나 지금 공사비 등 예산 부족으로 인해서 병동 등 일부의 공사가 완료되지 않아서 안 되고 있는 상황입니다.
그래서 공사비 부족에 따른 필요예산은 추경 등의 방법을 통해 확보할 계획으로 원활한 사업 마무리를 위해 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드립니다.
다음은 24쪽입니다.
은평병원 정신질환자 통합돌봄 사업 추진인데요. 기존 통합돌봄법에서는 65세 이상 노인이나 신체질환자 중심으로만 통합돌봄이 진행되고 있는데 정신질환자에 대해서도 저희 병원에서 선도적으로 통합돌봄을 실시하고 있습니다.
본원에서 퇴원한 환자이거나 아니면 외래 예약한 후 90일 이상 진료를 받으러 오지 않은 사람을 대상으로 하여 가정방문을 실시하여서 환자 욕구에 맞는 서비스와 복지자원을 연계하고 경제적 지원이나 통합건강검진 등 해서 맞춤형 서비스를 제공하고 있습니다.
다음은 25쪽입니다.
마지막으로 발달장애 아동에 대한 조기 발견과 개입을 위해서 어린이발달센터 기능을 강화한다는 내용입니다.
소아정신건강의학과, 소아청소년과 전문의, 그다음 간호사, 치료사로 구성된 다학제팀을 운영해서 발달장애 아동을 조기 진단하고 맞춤형 계획 수립을 통해서 발달 증진 및 재활치료를 도모하기 위해서 계속 노력하도록 하겠습니다.
이상 보고를 마치겠습니다.
앞으로도 은평병원에 많은 관심과 지원을 부탁드리며 은평병원도 시민의 정신건강을 위해 더욱 노력하겠습니다.
감사합니다.
(참고)
은평병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 서북병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님 그리고 이인애ㆍ주수현 부위원장님을 비롯한 보건복지위원님들께 서북병원의 주요 업무보고를 드리게 된 것을 뜻깊게 생각합니다.
보고에 앞서 저희 병원 간부를 소개해 드리겠습니다.
약제부장 유희정입니다.
진료부장은 퇴직으로 공석 중이고 현재 모집공고 중입니다.
간호부장은 개인 사정으로 참석하지 못한 점 널리 양해 부탁드립니다.
업무보고를 시작하겠습니다.
먼저 일반현황 중에서 2페이지입니다.
저희 병원은 서울시 은평구 갈현로7길에 위치해 있고, 설립목적은 결핵 및 신종 감염병 치료를 위한 감염병 전문병원으로서 역할을 하고 있고 중증치매환자를 위한 치매안심병원을 운영하고 있습니다. 또 말기 환자를 대상으로 한 호스피스병동을 운영하고 있고, 의료취약계층을 대상으로 한 의료서비스 제공으로 건강안전망 병원 역할을 수행하고 있습니다.
총 12개 진료과를 갖고 있고, 병원 시설은 병실 80개 255병상을 운영하고 있습니다.
주요 시설로는 호스피스병동, 치매안심병동, 통합간호간병병동, 건강검진센터, 생물안전3등급실험실, 결핵 검사 등을 위한 실험실을 갖고 있습니다.
나머지 일반현황은 배부해 드린 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
주요 업무보고를 말씀드리겠습니다.
10쪽입니다.
저희 병원은 2024년 3월 서울시 최초로 보건복지부로부터 치매안심병원으로 지정을 받아 행동심리증상이 심한 중증치매환자들을 돌보고 있습니다. 이들이 지역사회로 다시 복귀할 수 있도록 약물뿐만 아니라 비약물 중재인 잘돌봄 프로그램을 운영하고 있습니다.
11쪽입니다.
임종을 앞둔 말기암 환자를 위해 전문 호스피스 완화의료서비스를 제공하고 있습니다. 통증뿐 아니라 다양한 증상 조절, 정서지원, 가족돌봄을 포함한 전인적인 돌봄을 제공함으로 신체적ㆍ심리적ㆍ사회적, 영적 고통의 완화를 위해 노력하고 있습니다.
12쪽입니다.
중추신경계 손상 후 회복기 환자들을 위한 주간 재활병동을 작년 12월부터 운영해 오고 있습니다. 낮에는 집중 재활치료를 제공하고 밤에는 가족들과 함께 보내는 모델을 통해서 일상생활의 적응력을 높이고 가족들과의 지속적인 교류를 통해서 환자에 심리적인 안정감을 주고 또 의료비도 절감할 수 있도록 하고 있습니다.
13쪽입니다.
사망률 1위인 폐암의 조기 발견을 위해서 저선량 흉부CT검사를 2026년 신규사업으로 시작하였습니다. 20갑년 이상의 흡연 경력이 있는 40에서 80세 사이의 취약계층을 대상으로 하고 있습니다.
14쪽입니다.
건강돌봄 네트워크 사업을 통해 의료사각지대에 있는 대상자를 적극 발굴하여 6월 말 기준으로 81명에 대하여 2,000여만 원을 지원하였습니다. 돌봄통합지원법에 따라 병동별 전담 사회복지사를 배치하여 통합돌봄 연계 대상자를 적극 발굴하고 있습니다.
15쪽입니다.
장애인, 노숙인 및 노약자 등 의료취약계층을 대상으로 한 공공형검진을 지속적으로 추진하고 있습니다.
18쪽입니다.
시민 간병비 부담 해소를 위한 간호ㆍ간병통합서비스를 올 3월 기존 1개 병동 35병상에서 2개 병동 85병상으로 확대 운영하고 있고 높은 만족도를 보이고 있습니다.
19쪽입니다.
의료영상 AI판독 보조 시스템을 2026년부터 일부 신규 도입하여 영상진단의 정확성 제고뿐만 아니라 영상전문의가 없는 야간이나 주말 같은 경우에 환자의 신속한 진단 및 치료방향 설정에 큰 도움을 받고 있습니다. 이 시스템의 확대 도입을 위한 예산 확보가 시급한 시점에 있습니다.
22쪽입니다.
의료용 마약의 철저한 관리를 통해 의약품 안전사고를 예방하고 퇴원환자의 맞춤형 복약 관리를 통해 입원부터 퇴원 이후까지 안전한 약물 복용 환경을 구축하고 있습니다.
24쪽입니다.
장애인 건강권에 관한 법률에 의거하여 장애인 검진기관 지정 및 운영을 위한 시설설계 및 공사 입찰을 완료하였고 9월 말에 공사를 완료할 예정입니다. 아울러 필요한 장비와 인력들을 보충하여 장애인들이 보다 안전하고 편리하게 검진을 받을 수 있는 환경을 조성하도록 하겠습니다.
이상으로 저희 병원의 업무보고를 모두 마치겠습니다.
앞으로도 본원은 시민들이 차별 없이 양질의 의료서비스를 받을 수 있도록 최선을 다해서 시민들의 건강 증진을 위해 더욱 노력하겠습니다.
감사합니다.
(참고)
서북병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 보라매병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애ㆍ주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원회 위원 여러분들께 저희 보라매병원의 주요 현안을 보고드릴 기회를 주셔서 진심으로 감사드립니다.
지난 지방선거로 당선되신 위원님들께 축하말씀 드립니다.
앞으로 보라매병원의 발전을 위해 아낌없는 지도와 성원을 부탁드리겠습니다.
업무보고에 앞서서 함께 참석한 저희 병원 간부를 소개해 드리겠습니다.
먼저 나태영 사무국장입니다.
박정선 간호부장입니다.
서성연 약제부장입니다.
심우용 안전총괄부장입니다.
그 외 부원장, 기조실장 등 간부들은 진료 및 수술일정으로 인해서 불가피하게 참석이 어려운 점 양해 말씀드리겠습니다.
그럼 본격적으로 업무보고를 드리도록 하겠습니다.
가지고 계신 업무보고 책자를 봐 주시면 감사하겠습니다.
첫 장 환자서비스헌장부터 3페이지 주요 연혁까지는 업무보고서를 참고하여 주시기 바랍니다.
4페이지에서 5페이지 조직 및 인력입니다.
보라매병원의 조직은 2부문 2국 5실 1연구소 25개 진료과이며 의사직 375명을 포함하여 총 2,543명의 교직원이 근무하고 있습니다.
다음은 주요 업무 추진현황입니다.
먼저 12페이지 공익 진료 실적입니다.
보라매병원은 상반기 동안 5만 6,000여 명의 의료급여환자를 진료하고 총 12억 원 규모의 저소득환자 진료비 감면 및 지원을 시행하여 의료취약계층을 위한 서울시 대표 공공병원 역할을 수행하고 있습니다.
13페이지부터 22페이지까지는 보라매병원이 수행하고 있는 다양한 공공의료사업에 대해서 정리하였습니다.
23페이지부터 24페이지 공공보건의료 협력체계 구축 사업입니다.
보라매병원은 보건복지부 지정 서울시 동남권 지역책임의료기관으로서 지역 내 필수보건의료 문제해결과 의료격차 완화를 위해서 보건의료 협력체계 구축을 진행하고 운영하고 있습니다. 아울러 중증응급 이송ㆍ전원 및 진료 협력 사업, 정신건강증진 협력 사업 등을 수행하고 있습니다.
26페이지 진료 실적입니다.
금년 6월 말 기준으로 약 52만여 명의 환자를 진료하였으며 약 1,878억 원의 의료수익을 달성하였습니다.
31페이지부터 32페이지 필수ㆍ중증의료 지속 제공 및 경영 정상화 노력 수행입니다.
의정사태 중에도 비상체계를 가동하여 의정사태 이전보다 많은 분만과 신생아 중환자 진료를 수행하는 등 필수 공공의료 공백을 막기 위해 최선을 다하였습니다. 또한 진료실적 정상화 노력을 통해 4월 기준 병상 가동률이 78.3%까지 상승하였습니다.
앞으로도 다각적 노력을 통해 필수ㆍ중증의료서비스를 안정적으로 제공하겠습니다.
33페이지 시립병원 역량 강화 사업입니다.
의료계 주요 현안 논의 등 정보교류와 함께 보라매병원의 운영 노하우를 공유하는 시립병원 역량 강화 사업을 2016년부터 11년째 12개 분야에서 지속 운영 중입니다.
37페이지 연구역량 강화 사업입니다.
소속 의료진의 역량을 제고하고 우수 의료진을 확보하기 위한 다양한 연구를 지원하여 6월 기준 원내 연구 43건, 위탁 및 학술연구 156건을 수행하였습니다. 아울러 타 시립병원과 의료진들이 함께하는 그런 공공의료 연구를 지원하여 서울시 공공의료 발전에 기여하고 있습니다.
45페이지 의료의 질 향상 사업입니다.
2023년 8월 4주기 의료기관 인증을 획득하였으며 작년 9월 2년 차 중간 현장조사를 성공적으로 마친 바 있습니다.
앞으로도 인증 기준을 활용하여 의료의 질 향상을 위한 자체점검과 개선 활동을 지속적으로 추진하겠습니다.
이 외 업무보고 내용은 시간 관계상 서면으로 대체하고자 하오니 책자를 참고해 주시기 부탁드립니다.
이상으로 보라매병원의 주요 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
보라매병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 동부병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
먼저 새롭게 구성된 의회의 출범을 진심으로 축하드립니다. 앞으로의 의정활동에 서울시민의 건강이라는 큰 성과를 이루실 수 있도록 동부병원은 공공의료기관으로서의 역할을 성실히 수행하겠습니다.
업무보고에 앞서 동부병원 간부를 먼저 소개해 드리겠습니다.
유연화 진료부장님이십니다.
김혜지 기획조정실장님이십니다.
이수정 관리부장님이십니다.
신금숙 간호부장님이십니다.
업무보고는 일반현황에 이어 주요 업무 순으로 말씀드리도록 하겠습니다.
먼저 1쪽 일반현황입니다.
동부병원은 시민의 건강증진을 실현하는 최고의 공공병원을 미션으로 하며 비전은 지역사회의 자랑이 되는 병원, 신뢰와 감동을 주는 병원, 열정과 자부심으로 일하는 병원입니다.
2쪽입니다.
동부병원은 서울특별시 동대문구 무학로에 위치하며 지상 6층, 지하 4층의 건물입니다.
총 201병상으로 응급실, 중환자실, 수술실, 호스피스완화의료병동, 인공신장실 등을 갖춘 종합병원입니다.
3쪽 주요 연혁은 보고서 서면으로 갈음하도록 하겠습니다.
4쪽입니다.
동부병원의 조직은 3부 1사업단 1실 1센터 17개 진료과 14팀으로 구성되어 있으며, 정원 346명에 현원 326명입니다. 의사 34명, 간호사는 170명입니다.
5쪽 진료현황입니다.
2026년 6월 말 기준 진료 환자 수는 외래 4만 1,717명, 입원 2만 9,010명으로 총 7만 727명입니다.
6쪽입니다.
2026년 예산규모는 추가경정 27억 5,000만 원을 포함하여 498억 3,700만 원으로 전년 대비 7.9% 증액한 예산을 편성하여 운영하고 있습니다. 의료수익 406억 8,000만 원, 의료비용 465억 8,500만 원입니다.
다음 주요 업무보고 드리겠습니다.
먼저 노인성 질환 특화병원 부문입니다.
첫 번째 과제는 노인진료센터-백세클리닉입니다.
고위험 노인환자에게 특화된 맞춤형 진료서비스를 제공하여 서울형 노년기 토털케어 역할을 실현하도록 하겠습니다.
11쪽입니다.
두 번째 과제는 서울케어-건강돌봄네트워크 사업입니다.
의사, 간호사, 사회복지사 등으로 다학제 전담인력 체계를 구축하고 의료취약계층을 위한 전문적인 의료서비스와 사회복지서비스를 제공함으로써 지역사회의 건강안전망 역할을 수행하고 있습니다.
12쪽입니다.
세 번째 과제는 호스피스완화의료병동의 확대입니다.
호스피스완화의료에 대한 수요가 점점 증가함에 따라서 호스피스완화의료병동을 기존 19병상에서 29개 병상으로 10개의 병상을 확대하는 공사를 지난 5월에서 6월까지 두 달간 시행하여 완료하였으며, 7월 1일부터 확대 병상을 운영 중에 있습니다.
앞으로도 맞춤형 돌봄서비스를 통해 말기 암환자가 집처럼 익숙한 공간에서 마지막 생을 평안하게 영위할 수 있도록 서비스를 제공하도록 하겠습니다.
14쪽입니다.
두 번째로 진료 질 향상 부문입니다.
진료 질 향상을 위해 먼저 진료실적을 향상시키고 경영수지를 더욱 개선하고자 노력하겠습니다.
기존환자 회복 및 신규환자 발굴을 위해 최선을 다하고 있습니다. 진료과별 성과관리와 지속적인 과별 모니터링을 통해 감염병 전담병원 지정 및 의정사태 이후에 떨어진 의료 수익구조와 진료의 정상화를 위해 부단히 노력하고 있습니다.
16쪽입니다.
다음으로 장애인 검진 환경을 개선하고자 합니다.
동부병원은 올해부터 장애인 건강검진기관으로 당연 지정되었습니다. 이와 관련하여 시설 및 장비를 개선하여 중증장애인을 포함한 모든 시민의 이용 편의성을 향상시키고 검진의 질 향상에 기여하도록 하겠습니다.
17쪽입니다.
서울형 시민공감응급실 사업입니다.
본원 응급실을 내원한 의료취약계층 환자에 대한 선별 및 개입, 유관기관 지원을 통해 환자들의 지역사회 복귀를 연계하는 서비스를 제공하고 있습니다.
18쪽입니다.
의료의 질 향상 부문입니다.
의료의 질 향상과 환자 안전을 위해 부서별 QI활동 및 QI경진대회, 환자안전교육 등의 행사를 진행하고 있습니다.
2024년도에 획득한 4주기 의료기관 인증의 유지관리를 통해 시민들에게 양질의 의료서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
19쪽입니다.
의료장비 교체와 EMR 유지보수 및 운영을 하고자 합니다.
MRI 등 노후된 의료장비를 교체하고 통합의료정보시스템의 안정화를 이루어 의료서비스의 질을 더욱 높이도록 하겠습니다.
20쪽입니다.
세 번째 업무인 시민과 함께하는 시민참여 병원에 대한 보고드리겠습니다.
지역사회 건강관리 프로젝트 ‘우리동네 건강지킴이’입니다.
초고령사회에 진입함에 따라서 노년기 삶의 질 향상을 위한 다양한 프로그램을 운영 중이며, 지역사회 보건소 등 유관기관과 협력하여 지역 주민, 원내 환자 및 직원들을 위한 다양한 건강증진 활동을 진행하고 있습니다.
22쪽입니다.
네 번째 업무인 맞춤형 공공의료서비스 병원 부문입니다.
첫 번째는 알코올해독클리닉 사업입니다.
문제 음주자의 회복과 재발 방지를 위한 치료 거점병원으로서 의료ㆍ자활ㆍ치안 3각 협업을 통한 통합서비스를 제공하고 있습니다.
또한 지난해부터 응급실 내 경찰이 상주함으로써 도움이 필요한 많은 환자들에게 더욱 안전하게 양질의 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다.
23쪽입니다.
두 번째는 노숙인 일자리 지원 사업입니다.
노숙자들의 탈노숙과 자립기반 기회를 제공할 목적으로 본원에서는 현재 10명의 의무보조원이 환자이송 등의 업무를 담당하고 있습니다.
24쪽입니다.
장애인 의료기관 이용편의 지원 사업입니다.
청각ㆍ시각ㆍ발달장애인의 진료 및 검진예약부터 수납까지 동부병원 이용 전 과정에 대한 이용편의 서비스를 제공하여 이용 불편을 해소하고 의료 접근성을 향상하고자 노력하고 있습니다.
25쪽입니다.
지역사회 통합 돌봄입니다.
건강 형평성 제고 및 의료취약계층의 건강권 보장을 위해 의료사회 복지상담 및 연계 사업, 북한이탈주민 의료지원 사업 등의 다양한 사업들을 시행하고 있습니다.
27쪽입니다.
마지막 업무는 건강한 직장문화의 조성입니다.
직원 소진 방지를 위해 산림치유와 같은 정기 힐링 프로그램 등을 진행하고 있으며, 직원의 업무 스트레스 해소 방안으로 임상심리사 1급을 고용하여 직원 상담실 선샤인을 운영하고 있습니다.
마지막입니다.
29쪽 소통하는 조직문화를 앞으로도 조성하도록 하겠습니다.
매월 열린보고회를 개최하여 모든 직원에게 경영실적 등을 공유하고 시민참여위원회 등의 외부 지역사회의 다양한 요구를 반영하는 자리를 정기적으로 개최하도록 하겠습니다.
이상 서울특별시 동부병원의 업무보고를 마치겠습니다.
경청해 주셔서 감사드립니다.
(참고)
동부병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 북부병원장님 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님과 이인애ㆍ주수현 부위원장님 그리고 서울시의회 보건복지위원회 위원님 여러분을 모시고 북부병원 2026년도 주요 업무보고를 드리고 위원님들의 고견을 북부병원 운영에 반영할 수 있는 시간을 갖게 되어 매우 뜻깊게 생각합니다.
업무보고에 앞서 북부병원 간부를 소개해 드리겠습니다.
진료부장 김동구입니다. 재활의학과 전문의입니다.
간호부장 김효성입니다.
관리부장 이연식입니다.
지금부터 북부병원 주요 업무보고를 드리겠습니다.
2쪽과 3쪽입니다.
북부병원은 지역주민에 대한 재활과 노인보건의료 사업 수행을 목적으로 2006년도 5월 15일 설립되었습니다. 서울시 소재 병원급으로는 최초로 의료기관 인증을 획득했으며 노인 특화병원에 걸맞게 지난해 7월에 호스피스 병상을 54병상으로 확대하여 운영하고 있습니다.
4쪽 조직 및 인력입니다.
북부병원은 3부 1단 12개팀 1실 6진료과 1센터로 구성되어 있고, 정원 295명에 현원 275명입니다.
5쪽 진료현황입니다.
2026년 6월 말 기준 외래환자 1만 1,476명, 입원환자 3만 3,348명이며, 병상 가동률은 93.8%입니다.
6쪽 예산현황입니다.
북부병원의 2026년 총수입과 지출은 385억 6,300만 원이며 균형예산으로 편성되었습니다.
10쪽과 13쪽입니다.
북부병원은 전문 재활치료를 제공하고 재활 낮병동을 운영 중이며, 입원형과 가정형 호스피스 서비스를 제공하고 있습니다. 또한 의료취약계층을 대상으로 입원 생활을 지원하고 있습니다.
14쪽에서 18쪽입니다.
노인부터 학생까지 다양한 계층을 대상으로 사회공헌활동을 진행하고 있으며, 또한 지역사회 기관과 연계하여 건강돌봄네트워크 사업 수행에 앞장서고 있습니다.
19쪽에서 20쪽입니다.
중대재해 예방과 고객 안전을 위하여 노후시설물을 정기적으로 점검하고 개보수를 실시하여 안전한 의료 환경 조성에 힘쓰고 있습니다.
21쪽에서 23쪽입니다.
건강한 조직문화를 조성하기 위해 직원들의 스트레스와 피로를 해소할 수 있는 다양한 건강관리 프로그램을 운영하고 있습니다.
24쪽 진료실적 향상 및 경영수지 개선입니다.
북부병원은 현재 93% 이상의 병상 가동률을 달성하고 있으며 적극적인 환자 유치에 힘쓰고 있습니다.
25쪽에서 26쪽 병원의 올해 핵심 추진 사업으로 행정동 구역을 병동으로 전환하여 호스피스 병상 확대로 인해서 줄어든 운영 병상을 회복하고 203병상으로 운영하는 공사를 앞두고 있으며 20년 넘게 사용 중인 병원 전산시스템을 차세대 통합의료정보시스템으로 교체하여 고객서비스의 질을 높이고 업무 효율성을 향상시킬 계획입니다.
끝으로 27쪽 의료서비스 질 강화입니다.
저희 북부병원은 지난주에 4주기 의료기관 인증 본 평가를 진행하였습니다. 환자 안전과 의료 질 향상을 위해 앞으로도 계속 노력하겠습니다.
이상으로 북부병원의 주요 업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
(참고)
북부병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 서남병원장님 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애ㆍ주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원회 위원님들께 서남병원의 주요 현황을 보고드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다.
앞으로 위원님들의 아낌없는 조언과 고견을 바탕으로 공공종합병원으로서의 역할에 최선을 다하겠습니다.
먼저 업무보고에 앞서 서남병원 간부를 소개하겠습니다.
기획조정실장 이병철입니다.
간호부장 이재순입니다.
진료부원장, 진료부장 등은 수술과 진료 일정 등으로 부득이 업무보고에 참석하지 못하게 된 점 양해해 주시기 바랍니다.
그러면 서남병원 주요 업무보고를 드리겠습니다.
2쪽 시설 및 위치입니다.
서남병원은 양천구 신정동에 위치하고 있으며, 19개 진료과목 297병상을 운영하고 있습니다.
3쪽 주요연혁입니다.
서남병원은 2011년 노인성 질환 전문병원으로 개원하였으나 서울시 서남권에 공공종합병원 부재를 고려한 서울시와 시의회 정책 결정에 따라 2019년도 종합병원으로 승격하였습니다. 그러나 2020년 코로나19 사태로 2022년까지 병원 전체를 감염병 전담병원으로 전환하여 운영하였습니다. 원래 병원이 노인성 질환 전문병원으로 설계되어 있어서 외래, 응급실, 내시경실, 수술실, 검사실 등 종합병원에 적합하지 않아서 현재 종합병원 기능 수행을 위한 증축 리모델링 공사를 2025년 4월부터 시작하였습니다. 현재 2026년 6월까지 공정률은 63.4%이며 2027년 상반기 준공 예정입니다.
아울러 종합병원 기능 수행을 위한 장비 및 의료인력 보강도 현재 진행 중입니다. 현재 진료와 공사가 같이 진행되고 있는 상황입니다. 현재 복지부 지정 서울 서남권 지역책임의료기관으로 지역 내 필수의료 컨트롤타워 역할을 수행하고 있으며, 작년 6월 서울시 공공병원으로서는 서울의료원, 보라매병원과 함께 포괄 2차 종합병원으로 지정되어 지역 완결적 의료체계 구축의 허리 역할을 담당하고 있습니다.
서남병원은 지역 내 유일한 공공병원으로서 질 높고 합리적인 진료서비스는 물론 응급ㆍ중환자 등의 필수의료 기능을 적극적으로 수행하기 위해 노력하고 있습니다. 수익성 문제로 민간이 기피하는 장기재활치료 호스피스 등도 제공 중에 있습니다. 다만 가장 가까운 지하철역이 차량으로 15분에서 20분 정도 걸리는 등 대중교통 접근성이 열악하여 셔틀버스를 현재 운영 중임에도 불구하고 내원 환자 불편이 큰 상황입니다.
5쪽 인력현황입니다.
6월 말 기준 전문의 51명을 포함하여 총 524명이 근무하고 있습니다.
아래 진료현황입니다.
2026년 6월 말 기준 환자 연인원은 9만 9,649명이며 의료급여환자 비율은 약 14.4%입니다.
진료과별 환자현황은 6쪽을 참고하여 주시기 바랍니다.
7쪽 예산현황입니다.
2026년 총예산은 957억입니다.
세부내역은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
주요 업무보고입니다.
먼저 12쪽 급성ㆍ중증 기반 확보를 위한 증축 및 기능보강입니다.
지역책임 공공종합병원으로서 진료 기반을 확보하고 치료 중심 의료 제공을 위한 역량 강화를 목표로 사업이 진행 중에 있습니다.
13쪽부터 15쪽은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
다음 16쪽 의료취약계층 건강 격차 해소입니다.
서울케어-서남병원 건강돌봄네트워크 운영에 대해 말씀드리겠습니다.
지역사회 유관기관과 협력하여 소외계층의 의료 접근성을 개선하고 건강관리 지원 사업을 수행하며 적극적인 사후관리를 통하여 건강돌봄체계를 구축하고 있습니다.
17쪽부터 21쪽까지 취약계층 대상 공공의료 사업 내용은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
22쪽 미충족 필수의료 부족 해소입니다.
지역책임의료기관 및 포괄 2차 종합병원 운영에 대해 말씀드리겠습니다.
필수보건의료의 지역 격차 해소를 위한 다양한 공공의료 협력 사업을 수행하고 있으며 공공종합병원으로서 포괄적 진료 역량을 강화하기 위해 지역 내 의료 완결도를 제고하고자 합니다.
23쪽 지역응급의료센터 운영을 통한 응급의료 공급 개선입니다.
필수의료 제공에 대한 필요도가 증가함에 따라 기존 지역응급의료기관에서 센터로의 승격을 신청했습니다. 증축과 시설, 장비의 현대화를 통해 중증 응급환자 수용 및 치료에 역량을 집중하고 응급의료의 공급 불균형 해소에 이바지하겠습니다.
24쪽과 25쪽은 책자를 참고하여 주시기 바랍니다.
26쪽 지역사회 홍보 및 협력 강화에 대해 말씀드리겠습니다.
시립병원 이미지 개선 및 홍보입니다.
서남병원은 공공병원 성격에 맞는 홍보 매체를 활용하여 시민이 공감할 수 있는 홍보활동을 수행하고 있습니다. 조선일보, 동아일보, TV 의학자문 방송 등을 통해 공공병원을 적극 홍보한 바 있습니다.
28쪽과 29쪽은 책자의 내용으로 갈음하도록 하겠습니다.
이상으로 서남병원 주요 업무보고를 마치겠습니다. 경청해 주셔서 감사합니다.
(참고)
서남병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 장애인치과병원장님 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
금일 존경하는 위원님들 앞에서 첫 장애인치과병원 업무보고를 드리게 된 점을 영광으로 생각합니다.
주요 업무보고에 앞서 병원 간부를 소개시켜드리겠습니다.
임대섭 행정부장입니다.
진료처장 황지영, 공공의료사업단장 황영혜는 진료 및 수술 일정으로 불참하였습니다. 양해해 주시기 바랍니다.
그러면 지금부터 주요 사업 위주로 보고를 시작하겠습니다.
먼저 1페이지 병원 미션 및 비전입니다.
저희 서울특별시 장애인치과병원은 장애인의 평생을 함께하는 최고의 전문 치과병원이라는 미션과 “장애인들에게 건강한 치아, 행복한 미소를”이라는 핵심 슬로건을 가지고 서울시 장애인들이 가장 신뢰하는 치과병원, 장애인 치과치료를 선도하는 대표 공공병원이 될 수 있도록 최선의 노력을 다하고 있습니다.
2페이지 시설 및 위치현황입니다.
본원은 성동구에 지하 1층부터 지상 4층까지 총 1,732㎡ 건물에 위치하고 있습니다.
의료장비는 6월 말 기준 외래치과 유니트체어 24대 등 총 120종 635점을 소유하고 있습니다.
3페이지 병원 연혁은 시간 관계상 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
4에서 5페이지 조직 및 인력, 진료현황입니다.
본원은 1처 1부 1단 3센터 2과 6팀으로 구성되어 있습니다. 인력은 6월 말 기준 정원 63명 대비 현원 총 52명으로 병원을 운영하고 있습니다.
진료현황으로 6월 말 기준 외래환자 수는 건강보험환자 3,349명, 의료급여환자 4,513명이며 이중 의료급여환자의 비율은 57.4% 정도입니다.
6에서 8페이지까지 예산현황은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
10페이지 공공보건의료서비스 사업입니다.
먼저 치과치료비 감면 사업입니다.
본원은 서울시 거주 장애인을 대상으로 비급여 항목 진료비의 경우 기초생활수급자는 50%, 건강보험대상자는 30% 진료비 감면을 시행하고 있습니다.
6월 말 진료실적은 진료인원 7,862명이고 감면액은 3억 4,800만 원으로 감면 비율은 외래 총수익의 약 17%를 차지하고 있습니다.
다음 11페이지 전신마취 치과치료 사업입니다.
본원에서는 장애인환자의 편의성과 안정성을 보장하기 위해 사전검사부터 전신마취 치과치료까지 원스톱으로 진행할 수 있도록 사업을 진행하고 있습니다. 특히 장애인환자의 전신마취 대기일수를 감소시키기 위해 확장 공사 및 TFT 구성 등 전신마취 진료 활성화를 추진하였습니다.
6월 말 기준 전신마취 건수는 218건, 사전검사 건수는 131건으로 총 349건이며 예산은 5억 1,800만 원으로 계획 대비 49.1%를 집행하였습니다.
다음 12페이지 찾아가는 장애인 치과이동진료 사업입니다.
본원은 2009년부터 이동치과 진료버스 2대를 이용하여 서울시 산하 및 소재 장애인 유관기관 등을 방문하여 무료로 진료하는 찾아가는 장애인 치과이동진료 사업을 실시하고 있습니다.
추진실적은 6월 말 기준 진료환자 3,609명으로 계획 대비 45.1%를 달성하였으며 이동진료 수익은 1억 4,400만 원으로 계획 대비 43.8%를 달성하였습니다.
13페이지 저소득 장애인 치과 치료비 지원 사업부터 14페이지 장애인 공공구강보건의료 사업은 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
16페이지 의료의 질 향상 사업입니다.
필수 의료장비ㆍ의료비품 교체입니다.
전신마취실 확대에 따른 추가 의료장비를 도입하고 기존의 노후화된 필수 의료장비를 교체하여 안정적인 진료환경을 제공하고자 합니다.
교체계획 의료장비는 총 28대, 예산은 약 5,400만 원으로 현재 일부 장비 도입을 완료하여 계획 대비 67.6%를 집행하였습니다.
17페이지 지하 화장실 환경개선공사부터 22페이지 인증 유지관리 사업은 시간 관계상 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
23페이지 환자 중심 서비스 개선 사업입니다.
시민 접근성 강화부터 26페이지 주차서비스 사업은 연속사업이므로 책자를 참고해 주시기 바랍니다.
27페이지 원내 무선 와이파이 구축 사업입니다.
와이파이에 대한 내원객의 민원을 방지하고 병원시설 만족도를 제고하고자 원내 무선 와이파이를 구축하고자 합니다. 또한 현재 종이로 관리되는 각종 환자동의서를 전자동의서로 관리하는 시스템을 추후에 개발하기 위한 선제적인 환경 조성을 위해 무선 와이파이 개발이 필요합니다. 예산은 약 2,200만 원으로 현재 계약 검토 중이며 4분기 중에 구축 개발을 진행하여 완료할 예정입니다.
마지막으로 29페이지 주요 시정 협력 사업입니다.
장애인환자와의 동행 사업입니다.
본원은 장애인환자의 의료 접근성을 개선하고자 2024년 7월부터 병원 내원을 위한 왕복차량서비스를 실시하고 있습니다. 특히 올해부터 소규모 기관을 중심으로 차량운행서비스 외에 무료검진 및 스케일링 등의 예방적 진료를 함께 제공하고 있습니다.
사업 대상은 서울시 전지역 장애인시설 거주 및 이용 장애인환자이며 6월 말 기준 총 33명에게 차량운행서비스와 무료검진을 진행하였습니다.
31페이지 보건ㆍ의료ㆍ복지 연계 사업은 시간 관계상 책자를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
끝으로 서울시 장애인치과병원은 장애인의 구강건강을 책임지고 있다는 사명감과 장기적인 비전으로 서울시 장애인들에게 구강 저작기능을 회복하고 행복한 미소를 선물하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
더 많은 서울시 장애인들에게 치과서비스를 제공할 수 있도록 위원님들과 서울시 집행부의 많은 관심과 고견을 부탁드립니다.
감사합니다.
(참고)
장애인치과병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 서부장애인치과병원장님 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애 부위원장님, 주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원회 위원님 여러분, 제12대 전반기 보건복지위원회 출범을 진심으로 축하드리며 서울시민의 건강과 복지증진을 위해 힘써 주시는 위원님들께 감사드립니다.
업무보고에 앞서 간부 소개를 드리겠습니다.
저희 진료처장님은 지금 수술 관계로 참여를 못 하셔서 임대섭 행정부장님이 참석해 주셨습니다.
그럼 지금부터 주요 업무보고를 시작하겠습니다.
본원은 서울 서부권역 장애인의 치과 의료 접근성을 높이기 위해 서울시가 설립하고 서울대 치과병원이 수탁 운영하는 공공의료기관으로 2026년 4월 1일부터 정식 진료를 시작했습니다.
본원의 위치는 서울시 강서구 등촌동 어울림플라자 5층에 위치하고 있으며 면적은 총 382평으로 되어 있습니다. 현재 치과 의사 4명을 포함한 총 18명이 근무하고 있습니다.
세부 일반현황은 업무보고서 1페이지부터 4페이지까지를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
업무보고서 5페이지 치과 진료비 감면 사업입니다.
서울시에 거주하는 장애인을 대상으로 비급여 진료비 중 기초생활수급자 50% 그다음에 건강보험대상자는 30% 감면을 하고 있습니다.
2026년 감면예산은 1억 5,000만 원이며 연간 외래환자 3,588명과 감면 전 외래 진료수익은 8억 9,500만 원을 계획하고 있습니다.
다음 6페이지 전신마취 치과 치료 사업입니다.
통상적인 치과 진료가 어려운 중증장애인이 사전검사부터 전신마취 치료와 회복까지 한 곳에서 안전하게 진료받을 수 있도록 원스톱 체계를 구축하고 있습니다.
현재 마취과 의사 채용 등 전신마취 진료를 위한 준비를 완료하였고 8월부터 본격적으로 시행하며 올해 103건을 목표로 하고 있습니다.
저희 병원은 개원 초기인 만큼 진료 수요 대기기간, 인력 운용, 예산 집행을 면밀히 관리하고 서울시와 긴밀히 협력하도록 하겠습니다.
저희는 위원님들의 고견을 성실히 반영하여 서울시 장애인의 구강건강 증진을 위해 최선을 다하겠습니다.
앞으로도 위원님들의 많은 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.
감사합니다.
(참고)
서부장애인치과병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 고양정신병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
업무보고를 드리기에 앞서서 저희 간부 소개해 드리겠습니다.
행정부장 박은선입니다.
먼저 12대 서울특별시 의원으로 선출되신 것에 대해서 개인적으로 축하의 말씀을 드립니다. 위원님들의 고견을 항상 경청하고 맡은 역할에 최선을 다하겠습니다. 아낌없이 조언과 지도 부탁드립니다.
보고 말씀드립니다.
저희 병원은 경기도 고양시 덕양구에 위치하고 있습니다. 지상 3층, 지하 1층의 건물입니다. 274병상 규모의 정신건강의학과 전문병원입니다. 총 73명의 직원들이 근무하고 있습니다.
설립목적은 시민이 필요로 하는 보건의료서비스 제공과 정신질환자에 대한 양질의 진료 제공을 목표로 하고 있습니다.
1999년도에 개원해서 현재에 이르고 있습니다.
11쪽 진료현황입니다.
허가 병상 수가 274병상으로 2026년 6월 말 기준 병상 가동률은 93%이고 입원 연인원 4만 5,913명, 외래 연인원 1,590명을 지금 6월 말까지 진료하고 있습니다.
세부 진료 통계사항을 보시면 의료급여가 93%를 차지하고 있습니다. 입원에서 의료급여가 96%, 외래에서는 88.5%입니다. 저희들이 저소득층 시민들을 위해서 대부분 급여환자로 진료를 보고 있는 실정입니다.
12쪽입니다.
세부 진료 통계 말씀드리겠습니다.
연령별로는 50세에서 59세가 30.9%고 60세에서 69세까지가 29.3%입니다. 50세 이상 노인환자층이 상당히 많은 비율을 차지하고 있습니다.
상병별로 말씀드리면 조현병이 59.3%, 60%에 가깝습니다. 우울증이 11.7% 순으로 있습니다. 서울시 거주자 상병별도 역시 조현병이 69.5%, 70%가 저희 병원에 조현병 환자로 입원해 있고 지적장애환자분이 11.2%를 차지합니다.
12쪽에 입원형태별 현황을 말씀드리면 자의ㆍ동의 입원이 거의 대부분이고 보호입원은 16.9%를 차지하고 행정입원이 특이하게 24.7%를 차지해서 높게 나타납니다.
이것은 서울시 위탁시설인 은평의마을에 노숙인이나 무연고자를 비롯한 분들 중에서 중증 지적장애를 앓고 있는 분들이 유일하게 고양정신병원에 따로 입원실을 갖추고 있어서 그분들이 입원하는 관계로 행정입원의 숫자가 높게 나타납니다.
다음은 15쪽입니다.
공공보건의료사업에 대해서 말씀드리겠습니다.
노숙인 마음건강 관리 사업을 주요 사업으로 저희들이 추진 중에 있습니다.
다시서기센터나 브릿지종합지원센터들과 연계하여 특히 노숙인 진료와 입원을 지원하고 있습니다. 입원비도 지원하고 있습니다. 자발적인 정신건강 관리를 위한 프로그램 역시 운영하고 있습니다.
그리고 지역사회 의료 안전망 강화 사업으로 찾아가는 마음건강상담소도 운영하고 있습니다. 그리고 저희 병원에서는 정신건강전문요원 수련과정을 운영하고 있고 지금 2명이 수련을 받고 있습니다.
다음은 18쪽입니다.
정신사회재활서비스 주요 내용을 간략하게만 말씀드리겠습니다.
정신재활프로그램 운영을 하고 있고 사회재활프로그램도 운영하고 사회적응훈련을 겸비하고 있습니다. 전문화된 치료서비스 역시 프로그램 운영하고 있고 가족 교육을 통해서 환자들이 퇴원 후에 가족 내에서 지역사회에서 생활할 수 있도록 편의를 돕고 있습니다.
나머지 기타사항은 지속사업이기 때문에 기타 배부해 드린 자료로 갈음하도록 하겠습니다.
이상 고양정신병원에서 보고드렸습니다.
감사합니다.
(참고)
고양정신병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 백암정신병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시기 바랍니다.
존경하는 김경우 위원장님, 이인애 부위원장님, 주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원회 위원님 여러분께 처음 인사드립니다. 업무보고를 드리게 되어서 뜻깊게 생각합니다.
보고에 앞서서 저희 박정규 원무부장님을 소개시켜 드리겠습니다.
배포해 드린 유인물 중심으로 간략하게 업무보고를 말씀드리겠습니다.
먼저 1페이지 일반현황입니다.
저희는 고객에게 최상의 의료서비스로 건강한 사회를 구현하고 행복한 삶에 기여한다는 미션 아래 전문적 의료로 신뢰받는 의원 그리고 지역사회 정신건강 증진에 기여하는 병원이라는 비전을 바탕으로 72명의 직원들이 열심히 노력을 하고 있습니다.
2페이지 시설 위치입니다. 저희는 용인시 처인구에 위치하고 있고요, 정신의학과 3개 병동을 운영하고 있고 총 병상 수는 238병상입니다.
4페이지 주요 연혁입니다.
1995년 서울시와 위탁 운영 1차 협약한 이후로 현재까지 운영 중에 있습니다.
5페이지 조직 및 인력입니다.
1국 9팀 4실로 구성되어 있고요. 저희 현재 정신건강의학과 의사 5명, 간호사 15명 그리고 임상심리사 1명 포함해서 총 72명이 근무를 하고 있습니다.
6페이지 진료현황입니다.
2026년 6월 말 현재 연인원 외래환자 진료는 1,665명, 입원환자 진료는 4만 855명입니다.
다음으로 주요 업무 추진현황 보고입니다.
먼저 12페이지입니다.
경영효율성 증진 사업 계획입니다.
저희는 수익구조의 개선을 통해서 병원의 경영효율성을 증대하기 위해서 지역 정신보건기관과 정보교류 및 상호 협력체계 유지 그리고 수익구조 개선을 위한 노력을 하고 있습니다. 특히 서울시 25개 정신건강복지센터와 협력 연계를 지속하고 있습니다.
다음으로 22페이지입니다.
지역사회 정신건강증진 특화 사업입니다.
저희는 지역사회 의료취약계층 대상인 우울증이 있는 독거노인집단을 대상으로 진료 지원과 집단 치료를 지원을 하고 있습니다. 또한 미혼모 입소시설 미혼모분들을 대상으로 정신건강 상담 등 정신건강 증진을 위한 사업을 추진하고 있습니다.
다음 24페이지 원내 의료취약계층 진료 지원입니다.
저희는 지금 서울시 다시서기센터와 연계해서 많은 노숙인환자분들을 입원해서 치료를 하고 있고요, 이러한 의료취약계층 노숙인환자분이라든지 행정입원 환자분들을 대상으로 진료비 지원 사업, 생필품 지원 사업, 비면회자 야유회 사업 등을 추진하고 있습니다.
다음으로 27페이지입니다.
지역사회 정신건강 연계 사업입니다.
퇴원 후에 환자분들에게 지속적으로 포괄적 서비스를 제공해서 재발을 예방하기 위해서 여러 정신건강 기관과 연계를 강화하고 있습니다.
다음으로 34페이지 말씀드리겠습니다.
정신건강지원서비스 질적 향상입니다. 여러 가지 재활요법인데요 만성 정신질환자분들에게 양질의 재활서비스를 제공하는 것이 목적입니다. 그래서 집단정신치료와 정신치료극 그리고 여가활용 등 다양한 프로그램을 실시하고 있습니다.
마지막으로 46페이지 시설환경개선 사업 말씀드리겠습니다.
올해 시행한 사업이 되겠고 화재 시 대피공간 확보 공사를 하였습니다. 그래서 옥상에 안전 대피공간을 확보하였고요. 피난계단 및 대피로 개선 공사를 함께 추진하였습니다.
총예산은 2억 9,800여만 원이고 시비로 진행하게 되었습니다.
앞으로도 서울시의 소중한 예산을 환자분들의 안전과 편의를 위해서 잘 사용하도록 하겠습니다.
이상으로 현안 업무에 대한 보고를 마치도록 하겠습니다. 앞으로도 위원님들의 변함없는 관심과 지원을 부탁드리겠습니다.
감사합니다.
(참고)
백암정신병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
다음은 축령정신병원장 나오셔서 간부 소개와 주요 업무보고를 해 주시길 바랍니다.
존경하는 김경우 보건복지위원장님, 이인애 부위원장님, 주수현 부위원장님, 여러 보건복지위원님들께 업무보고를 드리겠습니다.
먼저 저희 축령정신병원의 간부 소개해 드리겠습니다.
현재 자리에 박경수 총무과장 출석해 있습니다.
다른 저희 병원 간부들은 병원 업무로 인해 참석하게 되지 못한 점 양해 부탁드리겠습니다.
2페이지입니다.
저희 축령정신병원은 경기도 남양주시 수동면 외방리 축령산 산자락에 위치한 대지 6,303㎡, 연면적 5,260.21㎡로 지상 3층, 지하 1층의 건물, 38병실 206병상 규모의 정신병원입니다.
5페이지입니다.
1997년 3월에 서울시 위탁 정신병원으로 개원하여 2025년 9월 서울시 위탁 운영협약 9차 재협약을 하고 현재까지 진료를 이어오고 있습니다.
6페이지입니다.
현재 저희 병원은 병원장인 저를 포함하여 정신건강의학과 전문의 3명, 간호사 12명, 약사 1명, 보건직 4명, 행정직 6명, 기술직 3명, 기능직 18명 총 47명의 직원들이 근무하고 있습니다.
7페이지입니다.
진료현황을 말씀드리면 2026년 6월 말 연인원 기준 입원 3만 1,508명, 그중 건강보험이 7,587명, 의료급여가 2만 3,921명입니다. 외래는 연인원 기준 총 652명, 건강보험 340명, 의료급여 307명입니다.
8페이지입니다.
상병으로 살펴보면 조현병이 실인원 기준 214명으로 전체의 55%를 차지하고 있습니다.
입원 형태별로 살펴보면 자의입원이 45%, 동의입원이 20%, 보호입원이 26%, 행정입원이 9%를 차지하고 있습니다.
9페이지입니다.
거주지별로 살펴보면 입원환자의 39%, 외래환자의 17%가 서울시민입니다.
10페이지입니다.
2026년 올해 예산은 49억 3,950만 6,000원으로 2025년 대비 8.8% 증가하여 편성하였으며, 그중에 기능보강비 3억 7,088만 원은 시비로 지원받아서 병원 외부에 노후된 보도블럭 교체 및 도로포장 공사 등을 진행할 예정에 있습니다.
저희 병원은 기본적인 입원, 외래진료 업무 이외에도 취약계층 지원, 노숙인 진로 연계 및 진료비 지원, 지역사회 연계 및 협력, 안전사고 예방을 위한 모니터링, 점검, 캠페인, 환우분들을 위한 행사, 직원복지 지원 등의 사업을 진행하고 있습니다.
그 사업에 대한 내용은 배포해 드린 업무보고 자료를 참고해 주시면 감사하겠습니다.
바쁘고 힘드신 의정활동 가운데에 보건복지위원회를 맡아 주신 김경우 위원장님, 이인애 부위원장님, 주수현 부위원장님 그리고 보건복지위원님들께 감사의 말씀을 드리며 위원님들께서 주시는 말씀 잘 경청하고 업무에 잘 반영하도록 노력하겠습니다.
이상으로 업무보고를 마치겠습니다.
감사합니다.
(참고)
축령정신병원 업무보고서
(회의록 끝에 실음)
자료 요구에 들어가기에 앞서 위원님들께 양해 말씀을 드리겠습니다. 간담회장에서 위원님께 사전 양해가 있었고 시민에게 양질의 의료보건서비스가 이루어질 수 있도록 공공의료서비스 공백을 최소화할 필요가 있다고 판단되어 병원 진료가 예정되어 있는 각 병원의 간부들께서는 이제 퇴실하셔도 좋습니다.
퇴실하실 간부님들 없으시면 바로 진행하겠습니다.
그럼 질의답변에 앞서 자료 요구할 위원님 계시면 신청하여 주시기 바랍니다.
자료 요구하실 위원님 계십니까?
(응답하는 위원 없음)
더 이상 자료 요구가 없으므로 다음 순서로 진행하겠습니다.
집행부에서는 위원님들께서 요구하신 자료를 신속히 제공하시면 좋은데 자료 요구하신 위원님이 없으시니까 이거는 그냥 넘어가도 좋을 것 같습니다.
다음은 위원님 여러분의 질의와 집행부의 답변 시간을 갖도록 하겠습니다.
질의하실 위원님께서는 발언 신청하여 주시기 바랍니다.
이병도 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
혹시 공공의료과에서 나오셨나요? 안 나오셨나요? 공공의료과 안 나오셨구나. 공공의료과 좀 나오셔야 되는데, 그러면 누구한테 질문드려야 되나…….
의료원 직무대행님께 여쭤보려고 하는데요. 그러니까 오늘 업무보고를 받다 보니까 몇 개의 병원에서 호스피스병상이 좀 늘었어요, 북부병원이라든가 동부병원이라든가 서북병원이라든가. 대답하실 수 있는 만큼 대답해 주시면 되는데 호스피스병동이 공공병원에서 는다는 게 어떤 의미인지, 그러니까 호스피스가 꼭 필요하다는 것을 알고 있고, 그런데 예를 들어서 보라매병원이나 서울의료원 같은 데는 호스피스가 늘지 않는데 이게 우리가 공공에서 해야 될 역할이기 때문에 느는 건지 아니면 약간 고육지책이라고 할까, 병상 가동률을 높여야 되니까 이것들을 높이는 건지?
그냥 앉은 자리에서 대답하시면 될 것 같은데요.
서울의료원은 사실 코로나 때 전 병동이 다 비었기 때문에 당연히 호스피스도 비었고요. 또 의정사태 때 사실 잠깐 병원을 열 때 호스피스도 열었는데 의정 갈등 때문에 경영 상황이 너무 악화 되니까 또 닫았다가 작년 전공의가 복귀하면서부터 다시 자문형 호스피스로 했습니다. 그때는 다른 병실에 입원해 있으면서 호스피스 케어를 해주는 시스템을 갖고 올해 7월 2일 자로 원래 호스피스병실이 있던 걸 다시 열었습니다.
그런데 사실 모르겠습니다. 개인적인 생각인데요, 사립병원에서는 많이 꺼려합니다. 이게 평균 단가가 좀 낮기 때문에, 사실 제가 아산병원장은 아니지만 아산병원이라면 평균 단가의 한 3분의 1, 4분의 1도 안 될 것 같은데요. 하지만 공공병원들에 비해서는 기준단가 정도는 특히 동부ㆍ북부, 서남은 종합병원이 됐으니까요. 그래서 조금 단가가 애매해서 저희는 사실 열었을 때 아마 기준단가를 맞추는 때도 있고 못 맞추는 때도 있습니다. 그래도 일단 어쩔 수 없이 공공의료의 일환으로써, 서울의료원도 사실 손해입니다. 그래도 저희가 해야 될 일이라고 생각해서 일단 지금 시행을 하고 있습니다.
그리고 한 가지 질문드린 김에 곧 의료원장님 지금 채용 절차를 밟고 있는 건가요?
그러니까 예를 들어서 공공의료지원단도 서울의료원이 위탁하고 계시는 거니까 서울의료원의 업무보고는 좀 더 다른 내용들이 들어가야 되지 않나. 공공의료지원단에 대한 내용을 말씀드린 게 아니라 전체 서울시의 공공의료에 대한 방향이라든가 지원단을 위탁하고 계시니까 그런 것들도 서울의료원의 업무보고에 일부 들어가는 게 마땅하다고 생각하거든요.
이렇게 하고, 지금 마지막에 고양, 백암, 축령정신병원 업무보고해 주셨는데 지금 고양정신병원 같은 경우는 지금 위탁을 어디서 하고 계세요?
일단 마치겠습니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
김명희 위원님 질의해 주십시오.
바쁘신 중에도 병원장님들하고 관계자분들이 와서 업무보고해 주셔서 감사드립니다. 워낙 전문적인 분야고 또 보고를 받으면서도 앞으로 공부해야 될 게 참 많다고 생각했는데요.
제가 보고받으면서 좀 궁금한 것, 제가 서울시의원이고 보건복지위원회가 돼서 저도 우리 서울시 공공병원이 지방에, 서울 밖에 이렇게 있다는 것을 알았습니다. 축령, 그다음에 백암, 고양까지는 그래도 근거리 교통으로 갈 수 있는데 여기 같은 경우는 보면 다 200병상이 넘어요. 200병상이 넘는데 서울시민만 받는 것은 아니잖아요.
그러면 보통 여기에 입원하시는 병상 가동률이 1년에 어느 정도, 서울에 있는 병원에 비교했을 때 어느 정도 차는 편인가요? 거의 계속 만상 병원으로 병실 가동률이 다 꽉 차서 운영되고 있다고 평가할 수 있나요?
위원님이 지적하고 예측하신 대로 정확하게 다른 병원에서 보내주는 경우가 대단히 많습니다. 왜냐하면 저희 3개 시립정신병원의 경우에는 특수하게 급성기 환자보다는 만성환자들이 거의 대부분을 차지합니다. 대부분 대학병원이나 급성기 병원에서 응급처치를 한 이후에 그다음에 그들이 갈 곳이 별로 없습니다. 그래서 저희 쪽으로 연계해오는 경우가 많기 때문에 대부분 그렇게 의뢰하는 경우가 많습니다.
고맙습니다.
이상입니다, 위원장님.
더 질의하실 위원님 계십니까?
이병도 위원님 추가 질의해 주시기 바랍니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
이인애 부위원장님 질의해 주시기 바랍니다.
암 치료 인프라 확보 구축을 하신다 하셨는데 암센터 개소는 언제 됐나요?
지금 전반적으로, 사실 암환자들은 5%만 지불을 합니다. 100만 원 나오면 5만 원만 내기 때문에 경제적으로 뭐, 시간이 오래 가니까 나중에는 문제가 되겠지만 초창기에는 많이 경제적으로 들어가는 게 아닌데 하여튼 아까 말씀드린 비급여 항목이 문제고요. 아무래도 시립병원인 만큼 저희는, 습관이 됐습니다, 비급여를 잘 안 붙이려고. 그리고 또 비급여 항목 자체에 대해서도 똑같은 거지만 아무래도 저희가 정하는 거고 서울시의 통제를 좀 받기 때문에 그 단가도 좀 쌉니다. 아무래도 경제적으로 어려우신 분들이 많이 오십니다.
저희는 제가 정확한 날짜는 말씀 못 드리겠는데 한 3년 전 정도에 공공암진료센터를 오픈해서 실제로 지금 서울의료원 원장 직무대리님 말씀하신 것처럼 취약계층 환자들이 적정 진료, 그러니까 합리적 비용으로 암 치료를 받으실 수 있도록 진료를 진행하고 있습니다.
이상입니다.
더 질의하실 위원님 계십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의답변을 모두 마치겠습니다.
존경하는 위원님 여러분 그리고 서울의료원장, 시립병원장을 비롯한 병원 관계자 여러분, 수고 많이 하셨습니다.
오늘로써 제12대 의회 전반기 보건복지위원회 제338회 임시회 폐회중 의사일정을 마무리하게 되었습니다. 의사일정이 진행되는 동안 열정적이고 성실하게 임해 주신 위원님 여러분들 너무 수고 많으셨고 다시 한번 깊은 감사의 말씀드립니다.
그러면 이상으로 오늘 회의를 모두 마치겠습니다.
산회를 선포합니다.
(의사봉 3타)
(15시 41분 산회)
김경우 이인애 강동길 김명희
송순효 이병도 송건우 이종민
○청가위원
주수현 이승미
○수석전문위원
이선희
○출석공무원
서울의료원
원장직무대행 김석연
행정부원장 김재용
간호부장 황선숙
총무부장 유승원
원무부장 도용원
공공보건의료지원단장 박병주
어린이병원
원장 남민
간호부장 김형숙
은평병원
원장 박유미
마약관리센터장 김장래
간호부장직무대리 이미점
서북병원
원장 이창규
약제부장 유희정
보라매병원
원장 송경준
사무국장 나태영
간호부장 박정선
약제부장 서성연
안전총괄부장 심우용
동부병원
원장 이평원
진료부장 유연화
기획조정실장 김혜지
관리부장 이수정
간호부장 신금숙
북부병원
원장 송관영
진료부장 김동구
간호부장 김효성
관리부장 이연식
서남병원
원장 표창해
기획경영실장 이병철
간호부장 이재순
장애인치과병원
원장 손원준
행정부장 임대섭
서부장애인치과병원
원장 구기태
행정부장 임대섭
고양정신병원
원장 권용철
행정부장 박은선
백암정신병원
원장 박성국
원무부장 박정규
축령정신병원
원장 박태준
총무과장 박경수
○속기사
곽승희 김수정
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